杭氧集團股份有限公司成立于1950年，是中國制氧機工業(yè)的創(chuàng )立者。杭氧研制了空分設備各關(guān)鍵系列國產(chǎn)化首臺套，60000Nm3/h以上等級大型、特大型空分設備市場(chǎng)占有率連續多年保持全球領(lǐng)先。近20年來(lái)，杭氧向服務(wù)型制造轉型升級，實(shí)現“設備制造—工程總包—氣體運營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，其中氣體板塊營(yíng)收占比62%以上，躋身國內氣體產(chǎn)業(yè)第一梯隊。2023年，杭氧入選“創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”，確立了新的發(fā)展目標。

全球最大的空分設備制造基地——杭氧臨安制造基地

杭氧將對標國際領(lǐng)先的德國林德公司和法國液化空氣公司，以實(shí)現企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造為核心，通過(guò)商業(yè)模式、創(chuàng )新能力、管理體系等方面變革，形成卓越的氣體運營(yíng)服務(wù)能力，并切實(shí)提升裝備制造領(lǐng)域數字化、智能化水平，努力躋身氣體產(chǎn)業(yè)世界一流企業(yè)。

聚焦“三個(gè)導向”，從“百億”到“千億”

在制定創(chuàng )建計劃時(shí)，杭氧聚焦“三個(gè)導向”，追求自身業(yè)務(wù)的跨越式增長(cháng)以及氣體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度的穩步提升，努力實(shí)現從“百億”量級到“千億”量級的躍遷。聚焦問(wèn)題導向，逐一查擺在規模、技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)、人才、管理等方面的突出問(wèn)題。以產(chǎn)業(yè)布局為例，國際氣體公司服務(wù)于多種行業(yè)客戶(hù)，包括醫療保健、能源、制造、食品、光纖、航空航天、化學(xué)品和水處理等，并在這些領(lǐng)域形成較強的市場(chǎng)競爭力。而現階段的杭氧傳統行業(yè)業(yè)務(wù)比重過(guò)高，未來(lái)要加快醫療健康、電子信息等行業(yè)的布局，引領(lǐng)氣體應用技術(shù)并推動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

聚焦市場(chǎng)導向，系統分析冶金、石化、煤化工、機械制造、電子信息、航空航天、醫療健康等需求行業(yè)的趨勢動(dòng)向。比如，在集成電路、顯示面板、光伏能源、光纖光纜等高端領(lǐng)域，目前海外巨頭占據了80%以上的電子氣體市場(chǎng)份額。從半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看，電子氣體國產(chǎn)化勢在必行，杭氧擁有制取高純電子特氣等“芯片糧食”關(guān)鍵技術(shù)，將努力打破國外企業(yè)在高新氣體方面的壟斷，進(jìn)一步鞏固提升市場(chǎng)地位。

聚焦目標導向，科學(xué)制定長(cháng)短期發(fā)展任務(wù)，并從戰略規劃、技術(shù)儲備、投資節奏、風(fēng)險管控等各方面分解指標。杭氧將以創(chuàng )建世界一流企業(yè)為牽引，分解長(cháng)短期任務(wù)目標，加大與氣體相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)的投入和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快高附加值氣體產(chǎn)品和應用的研究拓展，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收規模從“百億”量級向“千億”量級的目標進(jìn)軍。

杭氧氣體子公司

打造“四個(gè)一流”，從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

瞄準千億賽道，杭氧提出了“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、打造一流技術(shù)、匯聚一流人才、引進(jìn)一流管理”的重點(diǎn)方向、任務(wù)。

爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，就是要在營(yíng)收規模、歸母利潤、凈資產(chǎn)收益等方面獲得顯著(zhù)增長(cháng)，躋身中國500強企業(yè)，走在氣體產(chǎn)業(yè)的世界前列。

打造一流技術(shù)，就是要在70余年技術(shù)儲備的基礎上，進(jìn)一步縮小裝備制造領(lǐng)域與國際氣體巨頭的差距，從并跑水平到局部領(lǐng)跑水平。在拿下“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎”的低溫石化裝備技術(shù)及相關(guān)延伸領(lǐng)域，也要加速追趕，形成海外競爭優(yōu)勢。 

匯聚一流人才，就是要搶占第一資源，持續提升杭氧對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才的吸引力。今年上半年，杭氧新招聘了一批優(yōu)秀高校畢業(yè)生，碩士以上高學(xué)歷人才50%以上。未來(lái)，杭氧將充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心的統領(lǐng)作用，依托國家級、省級以上科研平臺，以創(chuàng )新項目帶動(dòng)、以市場(chǎng)化機制激勵，匯聚人才強企更大動(dòng)能。

引進(jìn)一流管理，就是要適應企業(yè)加速擴張的階段特征，借鑒氣體行業(yè)跨國企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)機構重組、體系重塑、流程再造。目前，杭氧正在梳理全國一體化的管控體系，尤其是完善涉及近60家子公司的氣體板塊管理，加快建立接軌國際的管控體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、供應鏈向價(jià)值高端攀升。

杭氧首個(gè)海外氣體投資項目簽約

    形成“五大支撐”，從“規劃”到“落地”

創(chuàng )建氣體產(chǎn)業(yè)世界一流企業(yè)，需要及時(shí)分析判斷行業(yè)趨勢、競爭格局、客戶(hù)需求的變化，適時(shí)調整企業(yè)發(fā)展策略，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合、資源配置、管理系統等，構建相適應的支撐體系，實(shí)現規劃的落地落實(shí)?！　?/font>